潤滑油代理在有效執行和延續方案內容的實(shí)踐綜合表現，更是開(kāi)發(fā)市場(chǎng)能否成功的“zui后臨門(mén)一腳”，能不能學(xué)透是成功關(guān)鍵的關(guān)系所在。

　　那么，現在就和大家說(shuō)說(shuō)潤滑油代理要堅持集中化戰術(shù)。

　　1.“資源集中”就是要求潤滑油代理在可以控制和獲得支持的人員，產(chǎn)品，費用進(jìn)行有效集中統一投入使用在某一個(gè)zui有價(jià)值開(kāi)發(fā)的區域或渠道等聚焦點(diǎn)上。

　　2.“手段集中”更確切講是手段單一化，就是將可以運用的推廣促銷(xiāo)手段羅列出來(lái)，進(jìn)行比較分析zui后總結甄選一種手段，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)前期用于反復巡回執行，非常有利于潤滑油代理操作落實(shí)和有效規范管理。

　　3.“傳播集中”主要是將所有廣告宣傳的方法，途徑和內容進(jìn)行歸納，集中提煉成為一個(gè)zui有說(shuō)服力和煽動(dòng)力的口號和一種宣傳工具進(jìn)行zui大化的傳播。

　　堅持集中化戰術(shù)的核心是，只要堅持“資源集中，手段集中，傳播集中”的集中化策略及戰術(shù)，堅持集中的思想認識，相信潤滑油加盟在開(kāi)拓市場(chǎng)時(shí)一定會(huì )有明顯的效果。

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